中国人民银行是我国金融学的唯一主体。
今天观察者网重新发表这篇对话，做为我们即将开始的经济分析的序曲，为中国今天的种种经济问题把脉。你的问题也是统计物理的基本问题。
可惜中国没有一所大学研究实验经济学，普遍宣传的是新古典和产权理论。经济制度的基本来源包括：正式的规定，如宪法、法律和法规。无论是竞争市场中的公司，还是争夺执政权的政党，或是大学之间争创一流，都要不断创新改善自己生存的机会。什么是中国可持续的社会主义市场经济，或是绿色混合经济？都有赖于继续探讨诺斯开拓而又没有完全解决的问题。平衡态统计物理假设运动是各态历经的。
然而他定量研究美国当代经济史的时候，发现著名的诺斯悖论，即美国的交易成本占GDP的比例，从1870年的25%上升到1970年的50%，这和科斯理论以及他早年认为交易成本降低是经济发展动力的猜测相矛盾。西方国家虽然一路坎坷，但是最终建立起了一套制度，实现了经济增长，稳步扩张，至少在物质方面生活水平不断提高。国际贸易联系的减少也使价格水平从趋同走向分化，少数拥有较高生产率提升的经济体也因为贸易大门的关闭而无法获得平衡。
如今，产品通胀已经消失在了全球的产业链条之中，——准确的说，是危机之后各国政府的慌乱应对和以邻为壑，破坏了通胀机制的自我修复能力。信用货币解决之所以能够解决金本位解决不了的通缩问题，就在于它可以通过创造私人部门信贷的方式高效率的发行货币。而危机之后，有更多的经济体出现输出通胀缓和、甚至从输出通胀转为输出通缩的紧缩倾向，从决定水平上看，只有代表44%经济总量的经济体仍在输出通胀，下降了4个百分点。第二产业是以工业为主，也包括运输业和建筑业。
产业结构不仅存在于国家内部，也存在去全球的大宏观格局之中。从产业结构上看，三大产业都对通胀有着显著影响力。
只要通胀或通缩没有显著改变购买力，第三产业的通胀输出也是顺周期的。生产国正式以全球贸易为纽带，根据自身市场地位的变化调节自身要求的附加值回报和利润空间，起到稳定全球通胀水平的作用。以剔除价格因素的货物出口数量年均增长率来衡量，全球化的进程正在历史上第二缓慢的时期，仅次于两次世界大战之间的水平，未来还有进一步回落的风险（见图2）。货币政策的前瞻指引就是他们的发明，正如时任加拿大央行行长马克﹒卡尼在2012年所说，人类是唯一会对不确定性做出谨慎反应的(动物)，……不确定性的存在增加了企业在是否承担大型项目时选择等待更多新的信息的价值，从而减少了当期投资。
三大产业分别对应了商品出口国（如澳大利亚、巴西）、生产国（如中国、日本）、消费国（如美国、印度）。通胀由物品和服务两个大类别的通胀构成。他们或许有不同的苦衷，却有一个共同的焦虑：通胀还没有来。通胀消失已经不再是一个周期性问题了，而在很大程度上成为了结构性问题
目前来看，中国银行业的公司治理改革正向着全面深化阶段不断推进。未来，商业银行将更加注重长短期结合的激励机制，特别是后评价体系的完善。
此外，农业银行持续改进小微金融和消费金融服务，新增小微企业贷款1616.19亿元，增速连续6年高于全行平均水平。2014年，面对经济放缓、M2和全国存款增速回落的不利形势，各家商业银行灵活使用FTP价格杠杆，引导分支机构提高核心负债占比，拓展低成本负债来源。
银行应强化对股东行为的制衡，既要防止股权过度集中可能导致的大股东控制问题，又要防止股权过度分散可能造成的内部人控制问题。随着近些年银行业务规模的扩张，总行部门趋于增多，同时带来协同成本上升，内部管理效率降低的弊端。例如，农业银行始终将服务三农和县域作为战略重点，强化服务模式创新和资源投入保障，重点支持新型农业经营主体、农业产业化龙头企业以及新型城镇化建设，2014年新增县域贷款3036.12亿元。一是董事会运作机制改革深化。资源配置模式改革不断推进 面对严峻的竞争形势，商业银行内部改革尤为重视优化资源配置模式，提高经营管理效能，主要体现在以下三个方面： 一是注重加强资本管理。三是深入推进条线经营体制改革，提高市场反应速度。
增强内部监督有效性，要改进独立董事和监事的提名机制，提高中小股东和其他利益相关方的发言权等。管理架构改革持续优化 随着经营环境和业务发展的需要，银行业金融机构在巩固前中后台分设机制的基础上，不断调整和优化了内部的组织架构。
国际金融危机的沉痛教训是，过度注重短期效益会损害银行的长期发展。目前，部分商业银行新发生固定利率人民币流动资金贷款中已有约80%采用LPR作为定价基准利率，为应对央行简并取消贷款基准利率夯实了基础。
例如，中信银行通过梳理、完善部门职责，精简总行部门设置，提高工作效率，并且加强了对一级分行的管控能力，根据不同区域和不同层级分行的特点，合理确定管理半径。目前来看，各主要商业银行均已建立同业业务专营部门，四大行和大部分股份制银行均已成立了金融租赁子公司。
在绩效考核和薪酬管理方面，银行改革将更注重工资、奖金和股票期权组合成适当的薪酬结构，使长短期利益结合起来，实现更合理有效的激励机制。首先，随着银行事业部制改革的深化，将促进商业银行由部门银行向流程银行转变，逐步实现单独的会计核算、风险管理、绩效考核。截至2014年底，453家银行建立了理财业务事业部。三是，继续探索部分业务板块和条线子公司制改革。
比如，中信银行研发了董监事会移动办公及会议系统，大大拓展了董事会获取信息的机制和渠道。多家银行均加快完善与风险挂钩的薪酬体系和延期支付机制，着力解决薪酬与风险不对称问题。
二是注重优化信贷资源配置。各家银行高度关注董事履职能力提升对战略决策科学性的重要意义。
高级方法是使用银行内部模型计量风险和监管资本的方法。2014年5月和9月，交通银行通过两轮持股行动，中高层核心管理人员以自有资金合计购入本公司A股股票1508万股，锁定三年，这是国内上市银行高管首次集体从二级市场购买公司股票。
随着金融改革的不断深化，中国银行业正在迎来体制机制改革的重要机遇期。例如，交通银行在业务前台和直营机构增设风险合规小中台，以强化业务前台的风险控制能力。中信银行也表示公司董事会同意开展信用卡业务公司化改制，并将设立中信信用卡公司。三是高级管理层的激励和约束得到加强。
条线事业部制改革，是指对信用卡、理财、私人银行等设计开发、运营管理专业要求较高，市场营销涉及面广的业务产品，由总行事业部统一设计产品，其他部门和分支行只负责产品销售。这种架构模式，具有浓厚的行政色彩，业务流程分割严重，越来越不适应形势的发展。
一是，随着事业部制改革的深化，将促进部门银行向流程银行转变。根据不同业务特点，各家商业银行正在分类推进条线事业部制、专营部门制和子公司制改革。
银行治理体系改革向纵深发展 银监会明确提出要继续深化银行业治理体系改革，完善公司治理体系，加强集团并表全面风险管理，同时推进子公司制、事业部制、专营部门制、分支机构制改革，完善业务治理体系。再者，条线子公司制改革将快速发展。
评论留言